Các giai đoạn quản lý rủi ro của dự án – Phases of risk management

Quản lý rủi ro là một hoạt động được thực hiện liên tục trong suốt vòng đời dự án của bạn. Nó thường liên quan đến một số biến thể của năm bước sau:

1. Xác định rủi ro.
2. Phân tích rủi ro.
3. Đánh giá rủi ro.
4. Xử lý rủi ro. 
5. Theo dõi và kiểm soát rủi ro.

Hãy chia nhỏ những điều này:

1. Xác định rủi ro. Giai đoạn đầu tiên của quy trình quản lý rủi ro là xác định và xác định các rủi ro dự án tiềm ẩn với nhóm của bạn. Suy cho cùng, bạn chỉ có thể quản lý rủi ro nếu bạn biết chúng là gì. 

2. Phân tích rủi ro. Sau khi xác định các rủi ro, hãy xác định khả năng và tác động tiềm ẩn của chúng đối với dự án của bạn. Những rủi ro nghiêm trọng có khả năng xảy ra cao là mối đe dọa lớn nhất.

3. Đánh giá rủi ro. Tiếp theo, sử dụng kết quả phân tích rủi ro của bạn để xác định rủi ro nào cần ưu tiên.

4. Xử lý rủi ro. Trong giai đoạn này, hãy lập kế hoạch về cách xử lý và quản lý từng rủi ro. Bạn có thể chọn bỏ qua những rủi ro nhỏ, nhưng những rủi ro nghiêm trọng cần có kế hoạch giảm thiểu chi tiết.

5. Theo dõi và kiểm soát rủi ro. Cuối cùng, phân công các thành viên trong nhóm giám sát, theo dõi và giảm thiểu rủi ro nếu có nhu cầu.