Danh mục: Planning and Retrospective Guides
-
Lời Khuyên cho Quá Trình Mua Dịch Vụ – Project Procurement
Mua dịch vụ (procurement) có nghĩa là có được tất cả các vật liệu, dịch vụ và vật tư cần thiết để hoàn thành dự án. Quy trình mua dịch vụ thường bao gồm năm bước chính: Trong mỗi bước của quy trình mua dịch vụ, có một số mẹo có thể giúp bạn tiết…
-
Lời khuyên để tổ chức cuộc họp kick-off thành công
Bạn đã biết dự án là gì cuộc họp kick-off là gì và nó bao gồm những gì. Xin nhắc lại, cuộc họp khởi động kick-off là cuộc họp đầu tiên giữa nhóm dự án, các bên liên quan và nhà tài trợ dự án khi bắt đầu một dự án mới hoặc giai đoạn…
-
7 lý do thất bại của quản lý dự án và những gì cần học
Key takeaways Trong bài viết này, chúng tôi đã biên soạn danh sách bảy ví dụ thất bại thường gặp của dự án và lý do đằng sau chúng. Chúng tôi đã xác định một số bài học rút ra từ những dự án thất bại này có thể áp dụng để giúp cải thiện…
-
Giải thích và đơn giản hóa 3 triple constrains trong quản lý dự án
TÓM TẮT NHANH “Bạn muốn nhanh, rẻ hay tốt?” Đó là câu hỏi thiết yếu của tam giác quản lý dự án, hay còn gọi là ba ràng buộc. Giống như một hình tam giác thực tế, bạn không thể điều chỉnh một bên mà không ảnh hưởng đến các bên khác. Ba ràng buộc…