Danh mục: Template Mẫu và các Hướng Dẫn
-
Hành trình “Đóng Vòng Tròn” của một người mẹ làm quản lý dự án
Hello! 😄 Xin chào mọi người, mình là Thùy Anh. Hôm nay, mình muốn kể cho các bạn nghe một câu chuyện rất đỗi quen thuộc trong cuộc sống, nhưng lại mang nhiều ý nghĩa sâu sắc đối với mình. Đó là hành trình “đóng vòng tròn” – không chỉ trong công việc mà còn…
-
Viết email leo thang hiệu quả (Writing an effective escalation email)
Giới thiệu về leo thang trong quản lý dự án Trong quản lý dự án, việc giao tiếp về các rủi ro và thay đổi với đội ngũ và các bên liên quan là rất quan trọng. Một trong những cách để làm điều này là sử dụng leo thang (escalation), tức là quá trình…
-
Phân tích RFM cho phân khúc khách hàng
Các nhà tiếp thị thông minh hiểu tầm quan trọng của việc “biết khách hàng của bạn”. Thay vì chỉ tập trung vào việc tạo ra nhiều nhấp chuột hơn, các nhà tiếp thị phải tuân theo sự thay đổi mô hình từ tăng CTR (Tỷ lệ nhấp chuột) sang giữ chân, trung thành và…
-
Chọn phương pháp tracking theo dõi task phù hợp cho dự án của bạn
Cho đến nay, bạn đã biết về tầm quan trọng của việc theo dõi tiến độ dự án. Bạn cũng đã xem xét một số phương pháp theo dõi khác nhau được người quản lý dự án sử dụng, như kế hoạch dự án, biểu đồ Gantt và Burndown cũng như Lộ trình roadmap. Bài…
-
OKRs để phát triển cá nhân và nghề nghiệp
Khi bạn chuẩn bị cho sự nghiệp mới trong lĩnh vực quản lý dự án, đây cũng là thời điểm tuyệt vời để đặt ra một số OKRs cá nhân (mục tiêu và kết quả chính) để theo dõi tiến trình đạt được mục tiêu cá nhân của bạn. Đánh giá OKR OKR là viết…
-
Làm CV cho vị trí quản lý dự án – Project manager
Khi chuẩn bị tìm kiếm việc làm, bạn sẽ cần tạo hoặc cập nhật sơ yếu lý lịch của mình để phản ánh kinh nghiệm của mình để ứng tuyển vào vai trò quản lý dự án. Bạn đã học được rất nhiều điều trong khóa học này và điều quan trọng là sơ yếu…
-
Các best practice tốt nhất để xây dựng kế hoạch communication với vai trò là project manager
Trong bài đọc này, chúng tôi sẽ củng cố các mẹo hàng đầu cần ghi nhớ khi lập kế hoạch giao tiếp để đảm bảo rằng đó là một công cụ hiệu quả cho bạn và nhóm dự án của bạn. Lời khuyên cho việc tạo kế hoạch giao tiếp hiệu quả vs vai trò…
-
Lời khuyên để giao tiếp hiệu quả trong quản lý dự án
Bạn đã biết rằng giao tiếp là chìa khóa thành công của bất kỳ dự án nào. Với tư cách là người quản lý dự án, bạn là trung tâm của hoạt động giao tiếp đó, đây là một quá trình diễn ra liên tục trong suốt vòng đời của một dự án. Người quản…
-
Trực quan hóa các mối quan hệ phụ thuộc trong quản lý dự án
Trong bài đọc này, chúng ta sẽ thảo luận về các loại phụ thuộc khác nhau có thể đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của dự án. Các loại phụ thuộc phụ thuộc là mối quan hệ giữa hai nhiệm vụ dự án trong đó việc hoàn thành hoặc bắt đầu…
-
Cách tạo sơ đồ xương cá cho quản lí rủi ro trong dự án – Fishbone diagram and risk management in project management
Trước đây, bạn đã tìm hiểu về một số công cụ giúp bạn xác định rủi ro. Trong bài đọc này, chúng ta sẽ đi sâu hơn vào cách tạo và sử dụng một trong những công cụ đó: sơ đồ xương cá. Sơ đồ xương cá—còn được gọi là Sơ đồ Ishikawa hoặc sơ…
-
Quản Lý Rủi Ro Dự Án: Hiểu Về Quy Trình và Công Cụ
Quản lý rủi ro dự án là một phần quan trọng trong việc đảm bảo dự án được hoàn thành đúng tiến độ, trong phạm vi ngân sách và đạt được chất lượng mong muốn. Tuy nhiên, nhiều người vẫn còn mơ hồ về quản lý rủi ro là gì và cách thực hiện nó…
-
Các giai đoạn quản lý rủi ro của dự án – Phases of risk management
Quản lý rủi ro là một hoạt động được thực hiện liên tục trong suốt vòng đời dự án của bạn. Nó thường liên quan đến một số biến thể của năm bước sau: Hãy chia nhỏ những điều này: 1. Xác định rủi ro. Giai đoạn đầu tiên của quy trình quản lý rủi…
-
Lời Khuyên cho Quá Trình Mua Dịch Vụ – Project Procurement
Mua dịch vụ (procurement) có nghĩa là có được tất cả các vật liệu, dịch vụ và vật tư cần thiết để hoàn thành dự án. Quy trình mua dịch vụ thường bao gồm năm bước chính: Trong mỗi bước của quy trình mua dịch vụ, có một số mẹo có thể giúp bạn tiết…
-
Giới thiệu các thuật ngữ trong việc lập ngân sách dự án – Project Budgeting
Hãy cùng thảo luận về một số thuật ngữ phổ biến mà bạn sẽ sử dụng khi ước tính, theo dõi và duy trì ngân sách. Dòng tiền Dòng tiền là dòng tiền vào và dòng tiền ra của dự án của bạn. Là người quản lý dự án, điều quan trọng là phải hiểu…
-
Data Room của Startup cho investor và M&A partner có những gì?
Category Subcategory Details Team Advisors and Board Members Advisory Board Bios, Board of Directors Team Organizational Structure Leadership Team Bios, Key Employees Team Reference List Professional References, Customer References Team Contracts & ESOP Employment Contracts, Equity Plans and Grants Team Company Documents Company Policies, Code of Conduct, Environmental and Social Policies Team Corporate Governance Structure…