Như thế nào là 1 Product Manager hoàn hảo?

Theo ông Rizky Andriawan trên MXH Linkedin

Hôm nay, tôi đang phỏng vấn một ứng viên cho vị trí Quản lý sản phẩm (PM). Giữa cuộc trò chuyện, anh ấy hỏi tôi, “Anh nghĩ thế nào là một PM giỏi?”

Tôi quay lại câu hỏi với anh ấy, “Anh có thể định nghĩa thế nào là một kỹ sư giỏi không? Hay nói đơn giản hơn, thế nào là một tách cà phê ngon?”

Anh ấy thừa nhận rằng anh ấy không thể định nghĩa thế nào là một tách cà phê ngon nhưng nói rằng anh ấy chắc chắn có thể mô tả loại cà phê mà anh ấy thích.

Tôi giải thích rằng thị trường việc làm khá giống nhau. Chúng ta không thể định nghĩa một PM “giỏi” chung chung. Chắc chắn, chúng ta có thể chỉ ra thế nào là một PM tệ, nhưng ngoài ra, tất cả đều phụ thuộc vào sở thích cá nhân và sự phù hợp. Vấn đề là liệu một người có phù hợp với một vai trò cụ thể tại một công ty cụ thể hay không.

Ví dụ, một PM siêu dựa trên dữ liệu có thể gặp khó khăn trong một công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu chưa có nhiều dữ liệu và cần một người có trực giác tốt. Mặt khác, một PM thiếu tư duy chiến lược có thể làm tốt hơn trong môi trường doanh nghiệp, thay vì một công ty khởi nghiệp nơi mọi người cần đóng góp vào chiến lược chung.

Vì vậy, đối với tất cả những người làm nghề sáng tạo, đừng quá bận tâm đến việc tìm kiếm lý tưởng hoàn hảo. Hãy tập trung vào việc nắm vững những điều cơ bản trước. Sau đó, hãy phát triển bản thân theo hướng mà bạn thích. Khi bạn đang tìm việc, hãy trung thực với chính mình. Bằng cách này, cuối cùng bạn sẽ tìm thấy một nơi mà bạn thực sự phù hợp.

Cuối cùng, điều quan trọng không phải là đánh dấu vào tất cả các ô phù hợp mà là tìm ra nơi bạn có thể phát triển và hạnh phúc. Vì vậy, hãy theo đuổi sự phù hợp, không phải lý tưởng!